loading
Home News center

Daciana Leonte - La altitudine

Daciana Leonte - La altitudine

Awards And News June 25

Daciana Leonte este Business Operation Manager în cadrul companiei Arggo Consulting, companie specializată atât în crearea și implementarea soluțiilor software, cât și în furnizarea de servicii de consultanță. Compania a deschis recent primul său birou regional din afara Capitalei, la Brașov, iar Daciana a acceptat provocarea de a coordona și activitatea acestui sediu. Ea are peste 14 ani de experiență profesională și rezultate notabile în numeroase proiecte de implementare a soluțiilor de business. Despre toate acestea, dar și despre pasiunea Dacianei pentru alpinism și reușita ei de a urca pe unele dintre cele mai înalte vârfuri din lume vom afla în cele ce urmează. Ea ne-a dezvăluit și ce o motivează și cum îmbină profesia cu pasiunea pentru alpinism, în acest interviu oferit revistei fwdBV.

 

1. Care este domeniul de activitate al companiei Arggo Consulting și care este rolul tău în cadrul companiei? Ce ne poți spune despre soluțiile și serviciile oferite de compania Arggo Consulting?

Arggo Consulting este o companie de dezvoltare software și consultanță de business specializată în implementarea soluțiilor ERP -Microsoft Dynamics NAV si AX, actuale  Dynamics 365 Business Central și Dynamics 365 for F&O, dezvoltate de Microsoft, cât și în creare de aplicații de business custom prin intermediul platformei BPM.

În cadrul companiei am fost consultant de business pentru soluția Dynamics NAV, Team Leader al departamentului de consultanță, iar în prezent sunt Business Operation Manager, rolul meu fiind acela de coordonare a activităților și de dezvoltare al departamentului de consultanță de business.

Ca și soluții oferite, am început acum mai bine de 5 ani prin implementarea și dezvoltarea ERP-ului  Dynamics NAV (Dynamics 365 Business Central), iar de-a lungul anilor ne-am dezvoltat prin adăugarea  mai multor soluții în portofoliul nostru, precum soluția ERP- Dynamics AX (Dynamics 365 for F&O), LS Retail, Dynamics CRM, soluții de rapoarte BI precum Jet Reports și Power BI, însă și numeroase soluții proprii precum: platforma Arggo BPM, Legal 365, SMB Power Package, Real Estate Solution, Heavy Machinery, Mobile WMS, Facility Management și Localization for Dynamics.

Cea mai importantă soluție din portofoliul nostru cu potențial de dezvoltare este platforma Arggo BPM (Business Process Management). Este o soluție low code, integrată, de modelare, gestiune și optimizare a proceselor de afaceri din cadrul unei companii cu scopul îmbunătățirii performanțelor acesteia. Cu ajutorul acestei platforme atât noi, cât și clienții noștri își pot dezvolta aplicații de business, putând automatiza diverse fluxuri de business de la cele mai simple la cele mai complexe, integrate cu diverse sisteme interne sau externe deja existente, sau stand-alone, rezultatul final fiind o aplicație web modernă ce poate fi accesată de utilizatori de pe orice dispozitiv.

Arggo Consulting oferă servicii de consultanță și dezvoltare software, cât și servicii de remodelarea proceselor de business, de cloud și productivitate. Ne putem mândri cu cea mai mare echipă de consultanți de business și dezvoltatori pentru Microsoft Dynamics NAV din țară, cu o experiență de peste 14 ani în implementarea acestei soluții în diverse industrii și sectoare, precum și cu specialiști cu experiență în remodelarea proceselor de business - BPR, în analiza de business și în dezvoltare de software utilizând diverse tehnologii.

2. De ce primul birou regional în Brașov? Care sunt planurile de extindere ale echipei din Brașov pe care o coordonezi?

A fost ales Brașovul deoarece este o zonă în continuă dezvoltare, este o zonă industrială aflată în expansiune cu nevoi mari de tehnologizare și automatizare a proceselor de business. De asemenea, Brașovul este recunoscut și ca un important centru universitar având numeroși tineri absolvenți cu profil tehnic pasionați de tehnologie și inovație.

În prezent, suntem 10 persoane în Arggo Consulting Brașov, iar echipa este formată din tineri entuziaști și talentați care au crescut foarte mult de la deschiderea biroului regional din toamna anului trecut, specializându-se atât în dezvoltarea software utilizând noile tehnologii Microsoft a soluției Dynamics 365 Business Central, cât și în consultanța de business și crearea de aplicații de business custom prin intermediul platformei Arggo BPM.

În perioada următoare, vom continua dezvoltarea punctului de lucru de aici prin reluarea procesului de recrutare, obiectivul nostru fiind să găsim persoane ambițioase, dornice să învețe și să se specializeze în diverse arii de business sau dezvoltare-programare, care să se alăture echipei noastre.

3. Care ar fi cele mai dificile probleme sau provocările cu care te confrunți atât din perspectiva de Business Operation Manager, cât și de coordonator al echipei din Brașov?

Cele mai mari provocări sunt cele legate de dezvoltarea echipei, de motivarea și de găsirea colegilor potriviți în cadrul echipei, care să își dorească mai mult decât un job, să își dorească să se dezvolte alături de noi și să o facă cu pasiune și responsabilitate. Fac parte din echipa inițială  care a format bazele Arggo Consulting acum 5 ani, și cu toții am crescut într-un spirit foarte puternic al echipei, al responsabilității și al implicării în toate activitățile necesare.

Ceea ce am învățat și vreau să transmit mai departe viitoarelor echipe din cadrul companiei este că totul este posibil, atât timp cât îți dorești acest lucru și crezi în tine, orice problemă are o soluție, responsabilitatea acțiunilor proprii și spiritul de echipă, încredere acordată colegilor sunt elemente de bază în reușita oricărui proiect. Cu toții știm în Arggo Consulting că avem un rol important în crearea mediului de lucru dorit, în dezvoltarea noastră personală și implicit a companiei. Pentru a ne dezvolta și a putea prelua alte responsabilități, trebuie mai întâi să îi învățăm ceea ce știm noi foarte bine pe cei noi veniți în echipă, doar așa putem dezvolta profesioniști pasionați în ceea ce fac și dornici să se dezvolte continuu. De asemenea, punem foarte mare accent pe inovație, pe inițiativa și ideile fiecăruia de dezvoltare.

4. Cum se împacă job-ul cu pasiunea ta pentru alpinism? Există asemănări între cele două, cum se întrepătrund?

În prezent pot spune că se împacă foarte bine. Am început să merg pe munte mai des acum mulți ani ca un mod de recreere, de relaxare după job, între timp muntele a devenit un stil de viață pentru mine.

Ieșirile în natură mă ajută să am o viziune mult mai clară și obiectivă a deciziilor de la job. De când mă ocup și de biroul regional din Brașov am posibilitatea de a ieși pe munte mult mai des, am munții în spatele locuinței, așa cum mi-am dorit dintotdeauna. Acum îmi pot începe ziua cu o alergare pe potecile Tâmpei, sau mi-o pot încheia astfel.

Cred că cele două pasiuni, muntele și job-ul sunt complementare, nu aș putea să practic alpinism fără job, și nici invers. Îmi plac provocările oferite de ambele, și am același satisfacții și bucurii când reușesc să îmi îndeplinesc un vis legat de munte, ca și cele legate de implicarea în proiectele de la job. Sunt domenii diferite dar care îmi oferă nenumărate provocari și satisfacții, iar determinarea este factorul comun pe care mi l-am dezvoltat în egală măsură și la job și pe munte, fiind elementul de bază în realizările mele în ambele domenii.

5. Cum găsești balanța între poziția profesională unde trebuie să fi multi-tasking cu faptul că de multe ori pe munte urci singură?

Și pe munte trebuie să fii multi-tasking, chiar dacă mergi singur sau în echipă. Nu recomand mersul pe munte singur, au fost rare dățile în care am fost singură și prefer mersul alături de prieteni. Pentru obiectivele mari, și pe munții înalți nu urci singur, ai nevoie de o echipă sau cel puțin un partener, în care să ai încredere deplină și care să-și poată asuma responsabilitatea propriilor acțiuni și sarcini. Totul depinde de planificarea călătoriei și de încrederea în sine și în echipa sau partenerul tău, așa este și în viață profesională, planificarea activităților și prioritizarea lor, încrederea în echipele de proiect, atât ale noastre, cât și în echipele clienților noștri sunt factori decisivi în rezultatul proiectelor; task-urile se împart în echipă și fiecare știe că este responsabil de sarcinile lui și că fiecare task indiferent cât de mic este are un rol important în rezultatul final al proiectului.

6. Care este cel mai înalt vârf muntos în care ai ajuns și cum a fost ascensiunea până acolo?

Anul trecut, în toamnă, am urcat pe vârful Manaslu din Himalaya, al 8-lea cel mai înalt vârf din lume având altitudinea de 8.156 metri. A fost prima mea experiență la o altitudine atât de mare, și mi-am dorit-o foarte mult. A fost o experiență intensă, frumoasă și cu multe lecții de învăț pentru următoarele expediții. Ascensiunea a durat trei săptămâni, mare parte fiind dedicată aclimatizării la altitudine. În cadrul ascensiuni nu am folosit oxigen suplimentat și nu am avut suportul unui ghid local- Sherpa, fiind o ascensiune planificată și realizată împreuna cu un prieten, utilizând serviciile unei agenții locale doar până în tabăra de bază.

7. Din punct de vedere profesional care consideri că este „vârful” către care te îndrepți?

Îmi doresc să dezvoltăm cât mai mult atât echipa din București, cât și pe cea din Brașov, să creăm un centru de formare de specialiști în diverse tehnologii inclusiv pentru platforma noastră Arggo BPM și de asemenea să ne extindem portofoliu de soluții oferite clienților prin dezvoltarea de aplicații de business specializate pentru diverse industrii. Mi-aș dori ca Brașovul să fie un model pentru următoarele puncte de lucru deschise atât în țară, cât și în afara țării. 

8. Quote-ul tău este „Nu-ți fie frică de eșec, ci de teama de a nu încerca!”. Ne poți explica acest citat?

Este un quote care îmi place și cred în acest citat foarte mult, cred că suntem capabili cu toții de lucruri extraordinare în viață, însă de cele mai multe ori ratăm șanse, oportunități, de frica eșecului. Nu cred în eșecuri, cred în lecțiile pe care le învățăm din fiecare eșec, care ne fac mai puternici și ne motivează pentru încercările următoare. Ar trebui să ne fie mult mai teamă de efectele acțiunii noastre conștiente de a nu încerca să ne urmăm pasiunile și visurile, decât de efectele unui eșec din care putem învața. Aceste temeri, atât de eșec cât și de a încerca ceva nou, greu, imposibil, sunt temeri pe care ni le construim și ni le impunem singuri. Probabil că un alt citat care mă definește este „Follow your dreams”- este important să ne urmăm visurile și să fim cât mai aproape de acestea pentru a deveni realitate.


Awards And News June 25

Latest Articles See all